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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

內容來自台中市小額借貸hexun新聞

企業中的知識產權制度和工作體系也是需要法務工作者思考的問題，自身所在企業的知識產權管理機制是否健全有效、所訂規章制度是否能高質量落實等，這些都對企業法務工作者提出瞭更高的要求文 《法人》記者 肖嶽“2013年創維的知識產權部人員流失比例大概是50%”——這是原創維集團高級法務經理王承恩在《法人》雜志和上海交通大學凱原法學院聯合主辦的“2013中國公司法務年會”上舉的一個例子。近年來，從加多寶與王老吉、蘋果與三星到中興華為遭遇337調查，知識產權相關的案件在不斷上演著。隨著全球經濟的迅猛發展，知識產權問題越發突出的顯現在日常的商業活動中，而與之相反的是從事知識產權領域的人才反而越來越稀少。相關數據形象地反映瞭當今社會中，知識產權人才的大量匱乏，而這也是導致企業在知識產權領域時常遇到棘手的問題無人能用、無從下手。而部分企業中法務人員的欠缺以及部分法務人員對待知識產權相關問題處理時采取不當的方法，使得知識產權問題日趨嚴重。在“2013中國公司法務年會”上，多位優秀企業的法務管理者就如何解決及預防日常工作中知識產權方面問題、法務人員在企業日常經營中怎樣有效的幫助企業做好知識產權的管理等方面，暢談瞭各自的看法。人才困境早在中國加入世界貿易組織之初，中國國內的多傢企業就曾因涉外的知識產權糾紛，不得不向一些跨國公司進行經濟賠償，而當時的很多跨國企業，恰恰是利用瞭那時中國企業知識產權意識的薄弱，並以此將中國企業帶入其早已佈置好的陷阱裡，最後中國企業不得不以降低自身利潤或其他損害企業自身利益的方式來換取最後的和解。隨著全球經濟進一步一體化進程的加快，人們對知識產權的認識也更加深入，而隨著人們對知識產權保護意識的加強，從事知識產權的法務人員卻在減少，許多企業面臨著知識產權管理的人才困境。究其原因，王承恩認為，在各種會議上被冠以“高大上”頭銜的知識產權部，其實在實踐中並非如此。有時候過於高端可能像神仙一樣在半空之中不能著地，而這時給知識產權部門“上貢”的人就是企業的決策者，如果他是一個非常認可知識產權會對企業帶來影響的信徒，那麼知識產權部門就會獲得更多資源的支持，但如果老板或者企業高層並不認可，那麼你的日子可能就會比較鬱悶瞭。“自然會有一部分知識產權的人才選擇離開這個部門、這個企業甚至這個行業。”王承恩說。企業中決策者對知識產權價值的理解會在很大程度上影響到企業內部知識產權部門的發展，有部分企業的管理者應對知識產權相關問題，隻是簡單的以“快”取勝，總是想著以快於對手的動作，研發出新的產品來取得行業內競爭的完勝，並以此來保護自己的商業模式和利潤。這當然很好，但卻並不全面，而且也不現實，因為企業在加快前進步伐的時候，其他企業也在動，況且不同企業在行業內所處的位置和影響力也有差別。所以企業應該有個好的策劃，去幫助自己有效地預防及處理知識產權問題，而不是做一些無用功。企業決策者對企業內部知識產權建設起到瞭主導作用。換句話說，如果老板不認可知識產權的重要性，那麼作為該企業中的法務人員很難在知識產權方面有所作為，這也是一部分企業在知識產權方面做得不好的原因。那麼對身處在一個對知識產權很重視的企業中的法務人員來說，如何借助決策人及企業自身的條件來做好知識產權呢？北京強國知識產權研究院CEO楊旭日認為，法務人員在為企業的知識產權策劃上有兩點要註意：一是制定目標有效，二是執行力有效。楊旭日認為，法務人員要有全局觀，著眼全球而非僅僅局限於國內，要橫向比較。當法務人員在為自己企業設定超越其他企業的知識產權目標時，不能太過“簡單粗暴”，僅僅是與競爭對手拼數量，而要根據自身形勢來制定。“一個好的企業法務人員在制定企業知識產權相關事項時，應考慮到企業在知識產權中投入產出比，這樣會大大提高法務人員制定知識產權戰略目標的有效性。”楊旭日說，另一方面，法務人員還要瞭解企業所涉及的相關技術的發展趨勢，包括對一些公司內短期不被看好的技術、公司內部研究的狀態和他們未來的方向等，都要有深入的瞭解。此外，作為企業的法務人員，為公司制定好知識產權的戰略目標之後，一定要幫助企業把目標落實下去，貫徹到實際的行動力上。應著眼於細節冰凍三尺，非一日之寒，在企業法務幫企業想方設法地解決其所涉知識產權問題時，企業自身也應更去重視知識產權所能給企業帶來的利益。對於企業來說，創新是企業獲得更大發展的基礎，創新也能使企業擁有更大的競爭優勢，所以中國企業一直在科技創新上投入很多的人力和財力，而有創新就會伴隨著新的技術出現，中國企業更應該註重對這些新技術以專利的形式加以保護，這樣才能在保護自己發明時擁有有力的法律武器。在世界經濟迅猛發展的大背景下，很多企業都會涉及產品的對外出口，而這些出口的產品涉及的相關技術，經常會引起知識產權風險，所以對於準備到海外市場謀求發展的中國國內企業，更該努力去打造“產品出口未動，知識產權先行”的理念，即在企業對涉及新技術、新專利的準備出口的產品提前進行知識產權的檢索和論證、註冊商標和專利的申請和註冊，把可能出現的知識產權風險有效降低。有條件的企業，應嘗試在企業中的各個部門，設置由專利律師和各科研部門的專傢組成的專門負責知識產權管理的專利委員會，根據市場、經營和科研開發的情況，決定企業新研發的技術以何種法律狀態投入市場。除瞭設立知識產權管理部門外，企業還應制定嚴密的內部管理制度來保護自己的知識產權，從企業內部員工開始做好知識產權的保護工作。然而，正是由於多數企業對專利信息和技術情報工作重要性認識不夠，並未建立自己的專利信息數據庫，在企業產品研發、與其他企業合作、進出口貿易中又不懂得利用專利信息開展技術分析、確定研發方向、跟蹤競爭對手、規避專利風險等，這也使得企業一但在知識產權領域發生問題，就會處於被動狀態。北京強國知識產權研究院CEO楊旭日認為：“知識產權跟一般的法務有所區別，需要結合一些技術包括一些商業思考。”楊旭日表示，在運作知識產權相關問題時，法務人員要更多地去縱向思考問題，不能單一的處理問題，要著眼於細節，著眼於實際，把它們配合好，才能更好地解決企業所遇到的知識產權問題，才能有助於知識產權運作水平的提高。除此之外，法務工作者還要在日常工作中，提高企業自身知識產權保護意識，讓企業具有較好的自我保護意識與能力。能夠在其他企業對其自身的知識產權構成侵犯時，不再聽之任之，能夠采取積極的救濟措施來應對。合作優於鬥爭有人的地方就有江湖，對於企業來講也是這樣，獲得利益是企業存在的眾多目的之一，那麼有利益存在時，競爭自然在所難免。而有競爭就會產生企業之間甚至行業之間的矛盾，那麼當企業間競爭涉及知識產權時，企業以及企業中的法務人員該如何面對？勵德愛思唯爾中國區政府事務總監張玉國以出版行業的知識產權為例，介紹瞭一個全新的理念：合作比鬥爭強，比鬥爭更有效。隨著我國信息產業的崛起，作為出版行業也越來越多的接觸到瞭知識產權，而出版行業所涉及最多的知識產權保護內容就是版權保護。張玉國認為，合作才是有效保護版權的王道。出版行業經常會涉及知識產權保護中的著作權問題，張玉國對此表示，在出版行業，經常面臨四個挑戰：第一個是小公司非法獲取一些高價值的專業數據資源進行倒賣；第二個是一些網商低價賤賣數據庫幾百萬美金的全年訪問權；第三是一些學術客戶把從企業中獲取的資源免費給其他企業使用；第四個是一些搜索引擎、分享平臺上面，人們免費去上傳的資源。但是，在出版行業中，通常面臨著一個棘手的問題：企業要打擊的對象，往往是企業的大客戶。在這種情況下，企業既想維權，又不想得罪對方，那麼這個時候，企業就面臨抉擇。張玉國認為：“應該采取合作方式與侵權者進行溝通，不斷地去教育他。”這種合作的方式取得的效果，往往比以往采取的劍拔弩張的鬥爭方式效果要好，且更有利於建立長期有效的應對知識產權問題的機制。張玉國更是以自身所在企業與阿裡巴巴集團在知識產權方面的戰略合作為例。在合作中，阿裡巴巴集團主動地為其企業去過濾涉及知識產權的資源，主動地跟企業去配合、去宣講阿裡巴巴集團在知識產權保護方面的一些措施，這使得雙方的交流非常好，有利於雙方企業的共同發展。張玉國同時認為，遇到知識產權問題時，除瞭與企業合作，還要積極與政府合作。政府掌握著最大的資源，與之合作往往能建立一些比較長效的機制，而不是多出一堵一堵的墻。

知識產權管理亟待開拓新局面

新聞來源http://news.hexun.com/2014-03-0新屋房屋土地貸款6/162771256.html

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